O que é o RH Estratégico? 

Nesse modelo, o RH trabalha integrado a outros departamentos para conhecer as necessidades de cada um. Assim, a equipe atua de acordo com os objetivos dos setores e da organização como um todo. 

Tal dinâmica favorece os times, pois olha com mais atenção para as dores e para a evolução de cada integrante.  

Outro viés do RH Estratégico é a exploração de dados, bastante favorecida pelo contexto atual. O aumento do uso de recursos tecnológicos impulsiona o armazenamento de um volume cada vez maior de informações, que podem ser utilizadas para embasar decisões. E o RH consegue interpretar esses dados para apoiar o crescimento de outras áreas de negócio. 

Além disso, a aceleração da transformação digital viabiliza o uso de ferramentas capazes de deixar o setor mais dinâmico. É possível adotar, por exemplo, soluções que executam atividades consideradas repetitivas, liberando as equipes para ações estratégicas. Em outras palavras: é aqui que se fortalece o RH do futuro. ???? 

 ► Aspectos do RH Estratégico 

Este modelo impacta diretamente alguns dos principais elementos de uma empresa. A seguir, explicamos como isso acontece na prática. 

 ► Cultura Organizacional 

O RH será responsável pela construção de uma identidade, que guiará a condução dos negócios e/ou do trabalho em si. 

Para se ter uma ideia, ao estruturar a Cultura Organizacional, é possível criar perfis ideais de profissionais, o que facilita o processo de recrutamento e seleção.  

 ► Atração de talentos 

O RH Estratégico tem como papel identificar tendências relacionadas ao mercado de trabalho e verificar como aplicá-las para chamar a atenção de novos talentos. 

Por exemplo, segundo o Guia Salarial 2022, 62% dos profissionais negociam uma maior remuneração caso a empresa não ofereça benefícios como assistência médica, cartão alimentação, cartão refeição, auxílio combustível, etc. 

Em outras palavras, análises desse tipo levam o RH a escolher diferenciais e benefícios atrativos e, ao mesmo tempo, alinhados aos valores do seu negócio.   

 ► Retenção de profissionais 

Manter um talento na organização exige mais do que um alinhamento cultural e um esquema de evolução. Estamos diante de um dos principais desafios da atualidade para empresas que precisam dos melhores profissionais para se manterem competitivas. A boa notícia é que o planejamento estratégico pode ajudar muito. Por isso, é tão importante colocá-lo em prática. 

Mas como isso acontece? A realização de pesquisa de clima interna, é um bom exemplo de como o setor de Recursos Humanos consegue coletar dados que identificam a necessidade de pontos de melhoria. 

 ► Gestão de Benefícios 

Contar com uma excelente gestão de benefícios é fundamental em um RH Estratégico, principalmente, porque queremos reter talentos. Por isso é tão importante se ter um cuidado especial nessa etapa. 

Em primeiro lugar, o pacote oferecido deve ser atraente, respeitar a legislação trabalhista e atender aos objetivos da empresa. Também é necessário checar a forma com que o atendimento da empresa contratada se porta diante dos colaboradores e também verificar com o financeiro a viabilidade e buscar parcerias que ofereçam o melhor custo-benefício.  

► Como implementar um RH Estratégico ◄

 Quer saber como colocá-lo em prática?  Seguem cinco dicas valiosas que ajudarão nessa importante transição. 

1 – Determine metas e estabeleça indicadores 

É preciso determinar onde se quer chegar para escolher o melhor caminho. Tenha seus objetivos em mente para, então, estabelecer as metas para melhor atender sua empresa.  

Em seguida, você definirá como monitorar diferentes aspectos relacionados aos colaboradores aplicando os indicadores-chaves de desempenho, os famosos KPIs. Alguns dos mais utilizados são assiduidade, turnover, eficiência, custo por profissional e retorno sobre o investimento em treinamentos, entre outros.  

 2 – Invista em bons profissionais 

A gestão centrada em pessoas é uma tendência do setor. Tudo começa com a atração, que exige uma oferta de condições vantajosas para despertar o interesse daqueles profissionais com melhor qualificação.  

Quando se fala em retenção, é essencial traçar estratégias capazes de manter esses talentos, como oferecer uma ótima carteira de benefícios, excelentes condições de trabalho, e de crescimento. 

 3 – Implemente novas tecnologias 

O uso de ferramentas digitais auxilia na administração do negócio, além de ser crucial para a comunicação com colaboradores, sobretudo se sua empresa adere ao modelo de trabalho híbrido.  

Essa evolução implica em muitos benefícios, tanto que diversas organizações já identificaram isso. Para se ter uma ideia, segundo levantamento da consultoria Gartner, de 2019 a 2021, houve um aumento de 44% no uso de ferramentas de colaboração. 

 4 – Trabalhe a comunicação interna 

O foco em resultados e engajamento depende do envolvimento de líderes e colaboradores. Por isso, é importante que todos estejam conscientes dos propósitos da organização e conheçam a fundo a cultura organizacional.  

Tenha a equipe de comunicação interna como uma aliada, que trabalha junto com o RH para promover ações a favor da companhia. 

 5 – Adote uma cultura de inovação 

O RH Estratégico pede uma nova maneira de trabalhar e de encarar os processos. Para isso, é preciso manter uma postura de diálogo aberto e estimular a busca por novas ideias e pelo conhecimento. 

Atrair e reter talentos, bem como usar a tecnologia a favor dos negócios, são premissas do RH Estratégico. Como vimos, realizar a transição para esse modelo é uma tarefa que exige planejamento, dedicação e envolvimento das equipes.  

Os resultados são bastante expressivos no dia a dia, o que tem motivado as empresas a adotarem esse caminho. A abordagem vai se mostrando como um RH do Futuro, mais dinâmico e centrado em pessoas. 

Até mais! ????‍♀️